Ettevõtte ajalugu
2021. aasta
Tootsime turule üle 10 tk konkurentsivõimelise uue toote, sealhulgas magnetilise vedrustuse tehnoloogia ja ujuktehnoloogiaga top-täitega õhuniisutid, mini-kuivati-kuivati, mini-peltier-niisutaja jne.
2018
1. Käivitati aurustusniisuti CF-6218 esimene alalisvooluventilaatori tehnoloogia, võimsus alla 12 W, niiskuse väljund ulatub 300 ml/h, kui müra on alla 50 dB.2. Käivitasime teise ülemise täidisega õhuniisuti, millel on magnetvedrustustehnoloogia CF-2545T, mis veelgi olulisem, lisades PTC-küttefunktsiooni, mida on vaevalt võimalik ületada ülemise täidisega ultraheli niisutaja puhul.
2017. aasta
1. Registreerige uus ettevõte "Airlove" ja ehitage sellele uus tehas õhupuhasti arendamiseks ja tootmiseks2. Sündis leiutise patendiga ultraheli vett lisav õhuniisutaja CF-2540t teine põlvkond.Leiutis avalikustab magnetilise suspensiooni vee lisamise seadme ja selle õhuniisutaja, mis säilitab originaalse traditsioonilise ultraheli niisutaja välimuse struktuuri, kuid ülemist katet on võimalik eraldada, mis täidab tõeliselt head soovi, et inimesed saaksid veepaaki lihtsalt ja põhjalikult puhastada. aastakümneid takistab bakterite paljunemist ja hõlbustab vee lisamist ning murrab läbi niisutustööstuse tehnilise kitsaskoha. See on toonud niisutustööstusesse suure revolutsioonilise läbimurde.
3. Esimese põlvkonna aurustusniisutaja CF-6208 koostöös tuntud Saksa kaubamärkidega on oluliselt parandanud toote detailide kvaliteeti ja toote toimivust.
2016. aasta
1. Tehke täielikku koostööd PE-ga Ameerika Ühendriikides ja CF-2910 on saanud Ameerika Ühendriikide esimeseks niisutajaks;CF-8600 võitis rohkem kui 40 välismaise kolleegi pakkumisel Singapuri koolide puhastite valitsuse ostutellimuse.2. Kodumaised kaubamärgid on ametlikult lansseeritud saidil jd.com, alustades kaubamärgi arendamise teed.
3. Hakkas sisenema veepuhastuse valdkonda, asutas veepuhastuse ärigrupi ja arendas edukalt kodumaise esimese süsinikkiudtehnoloogia veepuhastustopsi CF-7210.
4. Ettevõtte tootlus ületas esmakordselt 200 miljoni piiri, saavutades eesmärgi ületada kahe aasta jooksul 200 miljonit;Ettevõte on täielikult kasutusele võtnud "strateegilised kulud" ja "butiigistrateegia", et jätkata põhilise konkurentsivõime parandamist.
2015. aasta
1. Neljanda põlvkonna õhuniisutaja CF-2910 edukas väljatöötamine.2. Ettevõtte poolt välja töötatud veepesu niisutaja CF-6600 võitis ülemaailmse Saksa punase punkti auhinna.
3. Käivitage meie esimese põlvkonna vesi CF-2936.
4. Ettevõttest on saanud üks Hiinas uut õhuniisutajate riiklikku standardit koostavatest ja koostavatest üksustest ning on loonud täiusliku AHAMi labori.Ettevõte hakkas moodustama kodumaist turundusmeeskonda kodumaiste kaubamärkide ehitamiseks.
2014. aasta
Müügile tuli CF-6600, esimene toode niisutajate tööstuses, mis ühendab aurustamise ja niisutamise vesituuliku põhimõttel põhineva vee pesemise ja puhastamisega.Samal ajal võeti sellesse tootesse sisse küttetehnoloogia, et murda läbi veepesu ja niisutamise kitsaskohtadest.
2013. aasta
1. Edendage ettevõttekultuuri igakülgselt ja hakake tutvustama tänupüha mõtet "olla tänulik, et teil on, käime koos".2. Pidevalt parandada kvaliteeti ja tehnilist taset koostöös Ameerika Ühendriikide GT-ga.Esimest korda müüakse Wal Mart inspekteerimistehase kaudu niisutajat Costcos hästi ja selle jõudlust on oluliselt paranenud.
3. Ettevõtte tootesari hakkas laienema puhastite valdkonda.Pärast üheaastast pingutust töötas ta edukalt välja esimese põlvkonna väga konkurentsivõimelise puhasti CF-8600, pannes kindla aluse puhastite ärigrupi kiirele arengule ja luues ettevõtte konkurentsivõime põhitoote.
2012. aasta
Juhtkonna mõte "tõhusast juhist" võeti ametlikult kasutusele, et luua ettevõttekultuuri positiivset energiat.Ettevõte alustas koostööd USA suurkliendi GT-ga ja ettevõte saavutas jõudluses suure läbimurde.
2011. aastal
Tutvustage uut juhtkonda, alustage positiivse ettevõttekultuuri ülesehitamist, korraldage ümber ettevõtte organisatsiooniline struktuur ja ettevõte hakkab liikuma standardiseeritud juhtimise suunas;Juhtkond viib ellu kogemusliku laienemiskoolituse, ühtlustab juhtimisideid, kehtestab põhiidee "klient" kui keskus väliselt ja "tootmine" kui keskus sisemiselt ning parandab kiiresti meeskonna võitlusvõimet klientide vajaduste rahuldamiseks;Ettevõte alustas koostööd Jaapani presidendi Zhengiga, et ühiselt arendada Jaapani õhuniisutite turgu ning edendada tõhusalt ettevõtte õhuniisutajate spetsialiseerumist ja kvaliteeditaset.Niisutajate tootesarja on laiendatud aroomiteraapiamasinatele ja CF-9830 on reklaamitud.
2010. aasta
Töötati edukalt välja kolmanda põlvkonna õhuniisutajad CF-2860, CF-2758 jne, keskendudes klientide põhiliste tarne- ja kvaliteedinõuete täitmisele ning ettevõtte jõudlus hakkas jõudma kiire paranemise etappi.
2009
Ümber ehitati ärijuhtimise meeskond, rakendati ühtne tootmise ja turunduse juhtimine ning algas uus arendusprotsess.
2008
Välja on töötatud teise põlvkonna õhuniisutajad CF-2610, CF-2710 ja CF-2728 ning katsetatud on tootmise ja turustamise eraldusrežiimi.Müügikeskus on sisse seadnud tarkvara esimese etapi ja ettevõtte tootmisjuhtimine asub Xiang'anis.
2007
Edukalt töötati välja mini teise põlvkonna õhuniisutaja CF-2760, mille müügimaht on üle 500 000.
2006
Ettevõte asus elama Xiamen Xiang'ani taskulambi kõrgtehnoloogilises tsoonis, reklaamides peamiselt 2005. aastal välja töötatud esimese põlvkonna õhuniisutajaid CF-2518 ja CF-2658, ning alustas uut ettevõtlusprotsessi.
Niisutaja
Iteratiivne jõudlus niiskuse väljundiga kuni 650 ml/h, põhineb müral 43 dB ja töövõimsusel umbes 10 W.
6148-uus